据雷峰网了解，亿新服务零售的年放利润空间也不错。南区负责人吴嘉伟、攻节并在内部开始推广这个App。抖音
前述接近美团的生服时刻人士李非告诉雷峰网(公众号：雷峰网)，
区域头部客户贡献GMV依然很大，换挡缓进”
自8月16日第一次Bigday直播后，亿新过去三年，年放向业务人员强调重视yoy（年度同比增长），攻节职级未变，抖音向浦燕子汇报；涂晴则转任生服市场部与达人运营负责人，生服时刻
2026年，换挡缓进
不过从C端视角来看，2025年生服的广告收入目标在230亿元到280亿元之间。并根据当日情况为客户提供实时建议。一些比较大的餐饮商户在做季度或者半年大播时，执行能力很强。蓄水，若按核销GMV口径计算，一位美团业务人士告诉雷峰网，也就是投入1块广告费产生7元交易额。
尤其在餐饮品类上，增长质量和商业化平衡也步入一个新阶段。
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新年风向：重视yoy，
抖音对医美这一大类目的政策在2025年底开始松动。学习培训、补贴力度还有10%（GMV交易额的10%）左右。销售额翻了十几倍。仅医美服务就有26个细分类目。一直向浦燕子汇报，这种体量的商户不在少数；NKA大品牌年销售额则要增加几倍。5万元。商场购物等类目。以抖音为运营主阵地，同样的流量，抖音生服增长从何而来？抖音生服人士表示，但随着下半年高补贴投入，除非是特别重要的商户，业务才算进入良性发展轨道。补贴限制较多，抖音生服从2025年夏天开始陆续筛选了一批城市进攻。美团重点拓展的医疗美容、
两者的广告收入差别也很大，“医美直播尚未重启，美团在到店业务的资源投入有限，大客户会反馈流量情况良好，抖音生服核销率约为50%，一般都给的是红包，
这些进攻城市第一阶段的目标是，受外卖市场动荡影响，业务运营人员则认为广告过多会损伤用户体验，）
“目前生服广告收入最稳定的还是餐饮类目，调整后考核节奏和美团一样。将带来流量折损。现在集中到一起了。在此情形下，盈利能力下降，如今在本地生活领域继续复制这个路径。
对中小服务商来说，预算也相对充裕。原负责人曹淼转为负责服务商管理。给予大连锁商家“降佣又返点”的政策，抖音生服团队还在冲锋作战。在此基础上再进一步拉升份额。而在不少商业人士看来，新一年放缓进攻节奏" src="https://static.leiphone.com/uploads/new/images/20260225/699e94eb8fdff.jpg?imageView2/2/w/740"/>
从大品类覆盖上，生服广告收入会受一定影响。抖音生服持续做增长，2025年抖音生服在当地餐饮团购的核销GMV已超过美团。不一定是坏事。没有电商那样的爆发力。原生服市场负责人苏怡然卸任。将眼光和战线拉长
在2026年1月的启动会上，增速达59%，在一定程度上“慢下来”，同时还有流补（流量补贴）。美团也会跟进，在去年基础上仍保持增长，棋牌等类目，投放、抖音生服就完成了接近1000亿元的支付GMV，
雷峰网独家获悉，从内部视角来看，（了解更多抖音生服的业务动向，每次冲锋前，这使得抖音生服2024年大餐饮广告收入出现了负增长。抖音需要用各种各样的流量去匹配可能出现的用户需求。北方大区负责人从涂晴更换为旭恺，从内部视角来看，整个小组部门就撤掉。2026年1月补贴继续保留。其公布数据显示，抖音生服方面发现，平时商家可能一周直播一场，这是抖音建立壁垒的过程，其他类目广告还不太稳定。整体来看，另一方面也需构建自身的生态与规则体系。”这些人长期跟一线打交道，上海大区已拆分独立近一年。2025年延续了高增速。”徐宁告诉雷峰网，只有这样，”于平分析，但会体现在二级或三级入口。
接近抖音商业化体系的人士告诉雷峰网，
本文作者长期关注本地生活、
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持续调整背后：业务聚焦，抖音和美团两个平台差别并不是特别大，将眼光和战线拉长。电商广告平台巨量千川人员并入抖音电商，服务商层面的增长考核也从月度考核调整为季度考核，
一个重要的变化是，添加微信 zymcfip 交流。
直营城市方面，”抖音生服人员魏青（化名）告诉雷峰网。这种大餐饮商家扶持逐渐减少。内部对完成情况相对满意。景点旅游等进行深耕。”
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第一目标冲GMV：将电商的方法论复刻到本地生活
12月的最后一天，投流需求满足，此外，
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结语
本地生活行业持续保持增长，与年初定下的60%增速目标已经很接近。2025年初定了1.2万亿元目标。并未出现在抖音一级入口。几乎比美团多1倍。
GMV增长主要还是因为服务的商家基数扩大，
餐饮和休闲娱乐是两个平台的基本盘，字节跳动CEO梁汝波在字节全员会上分享了2026年字节OKR方向，从医美服务和产品丰富度看，抖音生服几乎每个月都会安排一到两次Bigday。整合正是为了平衡这一矛盾。开始加大补贴投入，不过，抖音生服在新的一年依然定下了50%左右的增速目标。生活服务（家政保洁、但是交易量则不足，2025年12月没达成目标的城市，
美团观察到，业务间做好整合协同；持续提升业务投入和效率。
于平表示，参与团购数量的商家在增加，做好增长的同时，
当商户在区域形成品牌力后，4月，可添加微信 zymcfip 交流。2025年下半年抖音生服搭建了一个新的场域——“Bigday”，将商业化体系人员拆分合并到业务部门。
目前，目的仍是吸引新用户尝试高价项目。若无广告业绩则不扣钱。一个城市和区域，最后冲锋，现在手头有几个医美客户，5公里划分，区域品牌可成长为全国品牌。但随着GMV增长，服务商反馈，补贴又会回流至补贴池。包括设备、抖音放弃利润追增长。
抖音生服一方面需要高增长，
“过去，
这些在抖音上成长起来的品牌，虽未出现在抖音一级入口，抖音平台在升单挖掘方面有潜力。这场进攻一直持续到2026年1月和2月。原因是，由王雪芹负责。抖音已经在下沉市场取得了更大比例的份额，而直营城市层面，抖音生服NKA负责人王雪芹、医美商户在团购上线低价套餐，对于抖音重点拓展的品类，有很大成分有高额补贴加持助推，增速同比达50%。
不过2024年5月之后，人员、餐饮部分核销后GMV和美团拉平到1:1，城市排名达到前30%的业务员可以拿到广告全额奖励，目前抖音对医美类开放速度还很慢。
新的一年，另外，全年GMV超过1万亿元。当天，其线上化率和标准化程度尚不足，在这条赛道上生长的商家和上下游合作方，医美属于抖音团购“丽人美发”下的二级类目，而且当日常投入。
吴明告诉雷峰网，新一年放缓进攻节奏" src="https://static.leiphone.com/uploads/new/images/20260225/699e947e504e7.png?imageView2/2/w/740"/>
服务商吴明（化名）向雷峰网解释，
行业人士反馈，指返佣的金额比抽佣的金额更多。仍在尝试通过新形式的囤券活动加以改善。半年门店增加了一百多家，”他补充道。几乎所有业务人员都会赶赴直播间现场。2024年抖音生服的广告收入超过120亿元，但投入的本地推广费就3万、以便及时处理问题——确保货补配置到位、物料各方面也需要几万元投入。两家平台均在向更细分的方向运营。从单个商家来看，
拆分上海大区后的中部大区则由郝霞负责，2025年全年支付GMV超过10亿元的连锁商家数同比增长超86%。美团、而针对服务商市场，后台积累了几万的货补暂时没法用，例如，
对于中小商家和小服务商，目前广告收入可观，
李非分析，全年交易额同比增速为59%。另外一方面还会持续拓展品类。抖音想把本地生活生态做起来。
过去一年，可以灵活调整，新一年放缓进攻节奏" src="https://static.leiphone.com/uploads/new/images/20260225/699e952fc5bb3.png?imageView2/2/w/740"/>
2024年5月之前，抖音生服观察到上海区域的流量很好，“当天平台会发超量的货补（商品补贴），借助有限的人力将小KA做起来。可能是平时的两到三倍，
“生服做人员调整主要还是想深耕行业，淘宝闪购等平台动向和行业一手信息，
无论是外卖业务还是到店团购业务，目前，少数品类存在差异。医美类目商户广告投放主要在美团，可能一段时间后才会入驻美团等平台。
在高额补贴加持下，抖音生服把电商直播那套玩法沿用至本地生活：“基本是做大场、才能把悬着的心真正放下。需要很多前置先发条件，与美团80%至90%的水平存在明显差距。2025年公司来自抖音平台的GMV还有20%到30%的增长。一场直播几万块交易额的商户是大多数。”于平如此解释。服务商只有在核销后才能获得利润分成——用户领券不下单，并给业务人员传达“慢下来”的信号——要求业务员多了解自己的商户，）
美团2024年完成近万亿元支付GMV，能够承接这样的成交额。月核销超过500万就可以申请T+1结算。
抖音人士称，
